TENDENCIAS DE GESTIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA FAMILIAR

Por Álvaro Cerón De La Torre

En un mundo empresarial cada vez más digitalizado, la gestión y la transformación digital se han convertido en aspectos fundamentales para el éxito y la supervivencia de cualquier organización. Las empresas familiares, con su rica historia, tradición y dinámicas particulares, se enfrentan a desafíos únicos; al abordar la transformación digital. Sin embargo, al mismo tiempo, también tienen una serie de fortalezas que pueden aprovechar para impulsar su camino hacia la digitalización y asegurar su éxito en el futuro digital.

Las empresas familiares, a menudo, se caracterizan por tener una cultura arraigada y una estructura organizacional más tradicional y jerárquica. Estas características pueden obstaculizar la adopción de nuevas tecnologías y la implementación de cambios digitales.

No obstante, su fortaleza radica en la estabilidad y cohesión que la familia proporciona, así como en la acumulación de conocimientos y experiencias a través de los años.

Estos activos pueden convertirse en una ventaja competitiva y significativa en la era digital.

En un mundo empresarial en constante evolución, es esencial que las empresas familiares reconozcan la importancia de la gestión y la transformación digital para mantener su relevancia y competitividad en el mercado.

La tecnología digital ofrece una amplia gama de oportunidades para mejorar la eficiencia operativa: optimizar procesos, agilizar la toma de decisiones y brindar experiencias personalizadas a los clientes.

La cultura digital y el liderazgo desempeñan un papel fundamental en la transformación digital de las empresas familiares. Los líderes familiares deben ser conscientes de la necesidad de adaptarse al entorno digital y establecer una visión clara que comunique los objetivos y beneficios de la transformación digital.

Además, es fundamental fomentar una mentalidad abierta al cambio; promover la capacitación y el desarrollo de habilidades digitales, entre los miembros de la familia y el equipo directivo.

La innovación y la colaboración son dos pilares clave para el éxito en la era digital.

Las empresas familiares deben estar dispuestas a explorar nuevas ideas, experimentar con tecnologías emergentes y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado.

Además, la colaboración con otras empresas, startups y proveedores de servicios tecnológicos; puede acelerar la adopción de soluciones digitales innovadoras y brindar acceso a conocimientos especializados.